跨境電商企業(yè)經(jīng)營不簡單，稍有“大意”，就會被資金風險鉆空子。如果企業(yè)未及時管控風險，可能會導致“悲劇”發(fā)生，輕則資金鏈受損，業(yè)務運行受阻，重則資金鏈斷裂，企業(yè)被迫停運。
常言道：有備無患，本文就為各位跨境賣家朋友，詳細分析資金風險及其規(guī)避之道。?
跨境電商資金風險有哪些？
資金風險指的是，因為各種外部或者內(nèi)部因素，給企業(yè)帶來資金損失，引起資金鏈斷裂，導致企業(yè)運轉(zhuǎn)困難、業(yè)務舉步維艱，甚至有破產(chǎn)的可能性。
跨境電商企業(yè)常見的資金風險如下：?
01現(xiàn)金流短缺
跨境電商企業(yè)在運作過程中，如果缺少穩(wěn)定的現(xiàn)金流，將無法應付日常經(jīng)營活動的開支，生產(chǎn)運營處于“停工”狀態(tài)，企業(yè)可能因此無法及時抓住獲利機會，甚至資金鏈斷裂，面臨破產(chǎn)。
02資金周轉(zhuǎn)率低
資金周轉(zhuǎn)率=本期主營業(yè)務收入÷[（期初占用資金+期末占用資金）÷2]。
跨境電商企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率越高，說明銷售額越高，如果資金周轉(zhuǎn)率的數(shù)值較低，可以側面反映企業(yè)資產(chǎn)分布不合理，或者業(yè)務能力不足，因此企業(yè)入不敷出，支付能力降低，影響生存。
03應收賬款壞賬
跨境電商企業(yè)缺少風險意識，貸款為客戶墊付大量資金，但是無法在預期的時間內(nèi)回收賬款，那么，這筆賬款會變成壞賬。
跨境電商企業(yè)壞賬一旦產(chǎn)生，不僅會影響營銷計劃，而且會侵蝕企業(yè)利潤，甚至誘發(fā)企業(yè)破產(chǎn)。
04庫存搶占資金
跨境電商賣家如果補貨策略設置不當，采購的大量貨物，無法及時售出，將形成庫存積壓，企業(yè)資金被庫存“強占”。
庫存積壓一旦產(chǎn)生，企業(yè)必須承擔高額倉儲費，損失大量成本，而且“強占”資金的庫存，無法及時變現(xiàn)，企業(yè)運行不堪重負。
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跨境電商企業(yè)出現(xiàn)資金風險的原因？
01缺乏管理意識
很多跨境電商企業(yè)欠缺風險意識，致力于提高業(yè)務的經(jīng)濟效益，卻忽略了資金的增值，對資金的管理也不到位，比如不合理規(guī)劃資金結構等。
如此一來，企業(yè)應對資金風險的能力下降，遇到層出不窮的內(nèi)外變動，可能無法控制住潛在資金風險。
02企業(yè)決策失誤
跨境電商的很多決策，都與資金聯(lián)系緊密，比如供應鏈補貨的數(shù)量、運營成本的分配等。
很多時候，跨境電商企業(yè)產(chǎn)生資金風險的誘因，就在于決策失誤。
因此，跨境電商企業(yè)在做決定的時候，尤其是與資金掛鉤的決策，一定要格外謹慎。
03市場環(huán)境變化
跨境電商市場環(huán)境多變，如果企業(yè)的運作方式一成不變，遇到問題不及時應對和調(diào)整，將很難跟上市場前進的步調(diào)，提高經(jīng)濟損失的可能性。
比如近幾年疫情出現(xiàn)后，工廠時不時因為封控停工，跨境電商企業(yè)就需要一改過去的備貨方案，應對斷貨損失訂單利潤的風險。
04員工決策失誤
員工是跨境電商企業(yè)建設的重要力量，如果企業(yè)缺少系統(tǒng)的人員和內(nèi)部資源管理，員工出現(xiàn)重大工作錯誤，會給企業(yè)帶來資金損失。
再者，企業(yè)只重視培養(yǎng)員工的業(yè)務能力，卻忽略思想教育，一些員工違反企業(yè)規(guī)章制度，泄露內(nèi)部重要資源和信息，無疑會影響企業(yè)經(jīng)營，甚至出現(xiàn)資金風險。?
跨境電商如何規(guī)避資金風險？
01樹立風險意識
管理層需要清楚資金對跨境電商企業(yè)發(fā)展的重要性，并推動企業(yè)內(nèi)部建立風險意識。
跨境電商企業(yè)可以面向員工舉辦“資金風險”的相關培訓，對財務、運營、供應鏈等與業(yè)務強聯(lián)系的部門員工，有針對性地輸出資金風險管理的知識。讓員工對資金風險有敏感度，能通過蛛絲馬跡預判潛在風險，從而企業(yè)及時采取措施規(guī)避。
02制定科學的決策方案
跨境電商企業(yè)遇到的很多資金風險問題，是因為決策失誤產(chǎn)生的，比如補貨不合理占用大量資金、廣告策略不當光燒錢不出單。
因此精準決策，能幫助跨境電商企業(yè)避開很多的資金風險。
為避免決策失誤，企業(yè)盡量不要拍腦門做決定，而是根據(jù)業(yè)務各流程的特點，制定對應的決策方案，使決策更精準。
03構建合理的資金結構
跨境電商企業(yè)理應建立合理的資金結構，科學分配資金，切忌將大部分的資金壓在一頭，將成本控制在企業(yè)經(jīng)營的安全范圍。
并且，在經(jīng)營過程中，跨境電商企業(yè)最好及時復盤每一項有成本支出的活動，分析活動的資金投入產(chǎn)出比和價值，據(jù)此不斷優(yōu)化資金結構，將成本的利用價值最大化。
04科學管控庫存
貨是跨境電商企業(yè)投入成本最多的地方，管好庫存，企業(yè)能避開因庫存問題產(chǎn)生的大部分資金風險。跨境電商企業(yè)國內(nèi)外庫存多，數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析難度大，決策和管理不易。 通過領星ERP科學地管理庫存，跨境電商企業(yè)能實時監(jiān)控本地倉、海外倉、FBA倉的庫存。?
領星ERP還支持倉位管理，幫助跨境電商企業(yè)有效利用倉庫空間，有序管理在儲物料，避免庫存管理紊亂。
而且，跨境電商企業(yè)借助領星ERP科學分析得出的【補貨建議】，結合自身需求計算精準的補貨策略，能解決因補貨失誤而導致的庫存積壓占用資金的難題。?
04精細化管理資金
跨境電商企業(yè)管理好資金，隨時監(jiān)控資金成本和利潤，在面臨潛在資金風險時，可以及時發(fā)現(xiàn)跟補救。
領星ERP支持實時利潤統(tǒng)計，數(shù)據(jù)每小時更新，跨境電商企業(yè)據(jù)此可即時把握業(yè)務盈虧情況、調(diào)整策略。
并且領星ERP已接入亞馬遜財務API接口，支持跨境電商企業(yè)監(jiān)控亞馬遜回款情況，隨時了解賬單變動，透析哪筆應收帳未到賬，并且可在系統(tǒng)內(nèi)自動提現(xiàn)，避免壞賬風險。?
領星ERP還支持科學分攤成本，自動生成每日利潤報表，便捷跨境電商企業(yè)分析成本支出分布、毛利潤、貨損情況等，企業(yè)從中可明晰資金支出的哪一環(huán)不合理，及時調(diào)整，實現(xiàn)資金的精細化管理。
資金健康是跨境電商企業(yè)發(fā)展的基石，做好資金管理，跟資金風險說打咩，跨境出海路也能走得更順、更穩(wěn)。
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