十二月，是亞馬遜賣家沖刺年終銷量的關(guān)鍵時刻?？缇迟u家們在忙于銷量增長的同時，也要做好風(fēng)險管控。
今天就和大家分享如何防范跨境店鋪核心信息被泄露，提前避免人財兩失！?
一、 ?跨境企業(yè)人才管理風(fēng)險
1.跨境業(yè)務(wù)復(fù)雜，易操作失誤
跨境電商的采購、銷售、運營等環(huán)節(jié)復(fù)雜，新人對專業(yè)的運營操作難以把控。比如廣告設(shè)置錯價格、疊加優(yōu)惠活動、補貨不合理等，提前花光廣告預(yù)算，或者影響庫存周轉(zhuǎn)，從而影響資金的流轉(zhuǎn)。?
2.權(quán)限管理混亂，損失追責(zé)難
在人力資源有限的情況下，有些跨境賣家將一個乃至多個亞馬遜店鋪直接交給一個運營來管理，這就導(dǎo)致個人的數(shù)據(jù)權(quán)限過大，無法精細化管理權(quán)限。當(dāng)員工失出現(xiàn)操作失誤或惡意操作的情況時，往往要等到已經(jīng)產(chǎn)生了損失才知道，責(zé)任也難追溯。
3.人才流動大，無優(yōu)秀經(jīng)驗沉淀
面對不斷變動的跨境市場，企業(yè)也出現(xiàn)人員流動大的問題。員工離職后帶走優(yōu)秀運營經(jīng)驗，一方面導(dǎo)致新人上手困難，另一方面造成公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)無法沉淀，隨著人員離職而流失。?
二、 ?跨境企業(yè)如何規(guī)避人才管理風(fēng)險？
1.多級審批規(guī)避操作失誤風(fēng)險
審批流可以幫助企業(yè)規(guī)范管理各種流程，把控員工核心操作，降低企業(yè)風(fēng)險，提高辦公效率，例如采購審批，需要采購員、采購部門主管、財務(wù)部等一起協(xié)作審批。領(lǐng)星ERP多級審批流，可以按賣家業(yè)務(wù)流程需要配置，幫助賣家管控核心操作，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。
預(yù)警功能幫助賣家監(jiān)控各個店鋪收款賬號的變動，一旦出現(xiàn)收款賬號被惡意或者無意改動，賣家都可以及時收到提醒，對被改動賬號的店鋪采取措施，挽回資金損失。?
2.建立精細化管理體系
跨境企業(yè)要把握好部門及個人查看、操作等權(quán)限的分配，將權(quán)限管理最小化，確保形成無“管理漏洞”的體系，為企業(yè)形成內(nèi)部核心競爭力打造基礎(chǔ)。
領(lǐng)星ERP的數(shù)據(jù)權(quán)限管理，基于角色管理進行設(shè)置，包含SKU數(shù)據(jù)權(quán)限、單據(jù)數(shù)據(jù)權(quán)限、Listing權(quán)限與倉庫權(quán)限等，幫助賣家分割敏感數(shù)據(jù)，實現(xiàn)權(quán)限最小化管理。?
3.重視數(shù)據(jù)管理，挖掘其價值
數(shù)據(jù)管理是提升企業(yè)數(shù)據(jù)復(fù)用度的重要數(shù)據(jù)產(chǎn)品之一，在跨境運營策略、人才培養(yǎng)等方面都提供了無形的價值。只有對數(shù)據(jù)進行管理分析，挖掘數(shù)據(jù)變化背后所隱藏的涵義，才能將數(shù)字變?yōu)椤皵?shù)資”。
領(lǐng)星ERP支持自動獲取財務(wù)、供應(yīng)鏈、運營等數(shù)據(jù)信息，提供產(chǎn)品表現(xiàn)、庫存報表、利潤報表等數(shù)據(jù)。支持業(yè)務(wù)人員在報表上操作記錄，將個人的優(yōu)秀運營經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成公司產(chǎn)品推廣知識庫，既便于新人上手學(xué)習(xí)，減少企業(yè)育人成本，還可以用于產(chǎn)品的分析、診斷。
如采購員可利用【采購報表】篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，運營人員利用【操作日志】查看調(diào)價執(zhí)行結(jié)果，優(yōu)化產(chǎn)品策略。?
數(shù)據(jù)泄露事件對于賣家來說時有發(fā)生，管理者需要提前采取行動防范措施，保障資金的安全，維護自己的勞動成果，讓跨境企業(yè)穩(wěn)步增長。
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