做跨境電商，尤其是做亞馬遜的跨境賣家，都不免要和亞馬遜FBA打交道。FBA有著配送服務(wù)快，送貨有保障等優(yōu)點，是不少亞馬遜賣家的選擇。但是，高昂的儲存成本和難以掌控的備貨頻率時常讓很多賣家頭疼。今天就來跟大家分享以下五個技巧，有效降低自己的亞馬遜FBA成本。
1、優(yōu)化FBA頭程物流
FBA頭程物流，占據(jù)著賣家總物流成本的大部分，如果能夠降低頭程物流的成本，那么使用亞馬遜FBA的成本必然會下降。那么FBA頭程物流如何優(yōu)化呢？在選擇頭程物流的方式上，可以借助領(lǐng)星ERP補貨建議，設(shè)置好備貨時長天數(shù)，系統(tǒng)結(jié)合采購、倉庫、FBA在途和FBA倉庫中的庫存量自動生成建議發(fā)貨量，同時智能推薦物流方式，可以搭配空運、海運等多種渠道發(fā)貨，大幅降低運費。?
2、制定物流發(fā)貨計劃
FBA成本之所以高，一部分原因是與產(chǎn)品退貨數(shù)量、發(fā)貨頻率有關(guān)。賣家如何發(fā)貨量太多，就很容易出現(xiàn)庫存積壓，被加收長期倉儲費，甚至可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難。如果發(fā)貨量較少，又容易出現(xiàn)斷貨，影響listing的權(quán)重與產(chǎn)品銷量。
因此，賣家需要根據(jù)自己的銷售情況制定物流發(fā)貨計劃，借助領(lǐng)星ERP，運營人員在發(fā)貨計劃中可以直接看到關(guān)聯(lián)的FBA貨件和發(fā)貨單數(shù)據(jù)，快速了解計劃的執(zhí)行情況，也可以在發(fā)貨單中查看關(guān)聯(lián)的發(fā)貨計劃，方便核對實際發(fā)貨情況和計劃發(fā)貨情況的差異。合理的發(fā)貨計劃搭配完整的發(fā)貨流程，既能滿足正常銷售，又不至于出現(xiàn)斷貨等情況。
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3、預(yù)判斷貨風(fēng)險
FBA庫存是重要的資產(chǎn)，它的好壞與否，影響企業(yè)的經(jīng)營好壞。領(lǐng)星ERP打通了和亞馬遜之間的接口，自動整合亞馬遜庫存報表的各項數(shù)據(jù)，并結(jié)合3/7/30/60/90天和往年同期銷量，以及賣家根據(jù)經(jīng)驗預(yù)設(shè)的備貨時長，幫助賣家規(guī)避斷貨分風(fēng)險。?
4、識別庫存積壓
在亞馬遜庫存報告中，會以SKU維度，顯示在FBA倉庫儲存0-90、91-180、181-270、271-365、超過365天的可售商品數(shù)量。其中，庫齡超過270天的庫存，將在月度倉儲費的基礎(chǔ)上，額外加收超齡庫存附加費。
領(lǐng)星ERP實時拉取亞馬遜后臺的商品3/7/14/30天銷量，以及結(jié)合庫齡等數(shù)據(jù)預(yù)測的庫存銷售天數(shù)。如果近30天銷量少甚至為0，且預(yù)計銷售時間長，那該商品大概率已滯銷，建議及時處理。
5、異常庫存盤點
在亞馬遜的庫存分類賬、盤庫、庫存調(diào)整等中，清晰顯示入庫的商品數(shù)，賣家可對比頭程發(fā)貨數(shù)目，確定FBA的入庫數(shù)是否統(tǒng)計失誤。有關(guān)庫存丟失和毀壞的情況，也可在庫存分類賬報告中，及時發(fā)現(xiàn)，從而及時要求亞馬遜索賠。
領(lǐng)星ERP打通了和亞馬遜之間的接口，盤點FBA的各站庫存情況，生成實時庫存報告，有關(guān)庫存調(diào)整、移除和差異的數(shù)據(jù)直觀展示，方便賣家核對庫存有無異常。?
作為跨境賣家，需要詳細(xì)了解平臺的規(guī)則與玩法。賣家可借助領(lǐng)星ERP供應(yīng)鏈體系，講倉儲、物流進行精細(xì)化管理，實現(xiàn)長遠(yuǎn)盈利。?
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