一旦亞馬遜店鋪出現(xiàn)斷貨的情況，對于亞馬遜賣家來說會造成銷量下降、Listing排名下降、市場份額被競爭對手搶占等情況，這最終都會促使亞馬遜賣家損失利潤。在面臨斷貨危機(jī)時(shí)，賣家要積極采取措施應(yīng)對，以最快的方式補(bǔ)充貨物，降低對產(chǎn)品排名、權(quán)重、銷量等方面的影響。
以下防止亞馬遜斷貨方法提高參考：
1.在預(yù)測產(chǎn)品即將斷貨的情況下，提高產(chǎn)品價(jià)格可以減少銷量，延緩產(chǎn)品斷貨。但同時(shí)提高價(jià)格也會降低產(chǎn)品排名，存在風(fēng)險(xiǎn)。
2.如果賣家售賣的產(chǎn)品是高客單價(jià)產(chǎn)品，可以使用UPS Worldwide Saver紅單快速從國內(nèi)緊急補(bǔ)貨。UPS紅單在運(yùn)輸過程中具有優(yōu)先權(quán)，運(yùn)輸速度較快，一般在3-5天內(nèi)到達(dá)，但是也要支付高額的運(yùn)輸費(fèi)用。賣家需視自己的業(yè)務(wù)情況使用。
3.在產(chǎn)品即將斷貨的情況下，減少站內(nèi)廣告預(yù)算可以減少流量和訂單量。采用此方法時(shí)需要注意不要直接暫停廣告，以免影響廣告組的表現(xiàn)。
4.優(yōu)惠券和促銷折扣可以增加產(chǎn)品流量，減少這些優(yōu)惠券和促銷折扣也可以減緩產(chǎn)品銷售的速度，減緩斷貨的速度。
5.如果賣家能夠在兩周內(nèi)補(bǔ)充新的庫存到FBA倉庫。在產(chǎn)品補(bǔ)貨上架后，可以通過降低產(chǎn)品價(jià)格，增加廣告預(yù)算等措施來增加銷量，以借此機(jī)會提高廣告權(quán)重和排名。
6.另外，在產(chǎn)品徹底斷貨之后，一定要將Listing狀態(tài)設(shè)為“Currently Unavailable”，而不是嘗試使用FBM跟賣。
無論賣家采取哪種措施，可能對亞馬遜業(yè)務(wù)都會產(chǎn)生一定的影響，所以亞馬遜賣家最好還是在日常多花點(diǎn)心思去監(jiān)測庫存情況，預(yù)防出現(xiàn)斷貨的情況。
如何提前做好庫存監(jiān)測防止庫存斷貨：
1.定期檢查庫存 定期檢查庫存并根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測，避免在銷售旺季或促銷期間出現(xiàn)缺貨的情況。
2.借助自動(dòng)化系統(tǒng)監(jiān)測 借助自動(dòng)化庫存管理系統(tǒng)，確保庫存水平及時(shí)更新，并自動(dòng)通知賣家進(jìn)行補(bǔ)貨。亞馬遜賣家可以借助領(lǐng)星ERP來監(jiān)測亞馬遜庫存情況，提前設(shè)定庫存預(yù)警值，在即將到達(dá)警戒值時(shí)，賣家會收到提醒，以便快速進(jìn)行補(bǔ)貨。?
3.提前預(yù)定和備貨 在季節(jié)性高峰期和促銷期前，留足時(shí)間預(yù)定和備貨，并采取預(yù)付款等方式以確保有足夠的庫存。
4.多渠道采購 與多個(gè)供應(yīng)商建立聯(lián)系并進(jìn)行合作，以便在一家供應(yīng)商斷貨的情況下，能夠快速切換到另一家供應(yīng)商。
5.監(jiān)控銷售趨勢 監(jiān)控銷售趨勢，根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測，并及時(shí)調(diào)整庫存水平。?
通過采取上述措施，亞馬遜賣家可以有效預(yù)防出現(xiàn)斷貨的情況，保持亞馬遜銷售的穩(wěn)定性和客戶滿意度。
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