跨境電商ERP將傳統(tǒng)ERP的采購、生產(chǎn)、銷售、庫存管理等物流、資金流模塊與電子商務(wù)的在線采購、在線銷售、資金支付等模塊進(jìn)行集成。以電子和電子技術(shù)為手段，以商業(yè)為核心，打破了國家和地區(qū)有形和無形的壁壘，使企業(yè)從傳統(tǒng)的注重內(nèi)部資源管理和利用轉(zhuǎn)向注重利用外部資源管理，從企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)集成到企業(yè)之間的業(yè)務(wù)協(xié)作?，F(xiàn)如今隨著跨境電商行業(yè)競爭日益激烈，越來越多的賣家選擇ERP系統(tǒng)來幫助運(yùn)營，提高效率。那么跨境電商賣家需不需要ERP系統(tǒng)？如何選擇跨境電商ERP系統(tǒng)？今天我們來聊聊這個(gè)話題。
做跨境電商真的不需要ERP？
在很多賣家眼里，ERP只是一個(gè)提高運(yùn)營效率的工具，商品收集、商品管理、訂單管理、客服管理、物流管理、報(bào)表管理等任務(wù)都可以人工完成。使用ERP與不使用ERP實(shí)際上沒有區(qū)別，真的的是這樣嗎？?
在使用ERP以前：
但事實(shí)上，對于大多數(shù)企業(yè)來說，經(jīng)營者每天都要在處理報(bào)表、調(diào)整廣告等日常工作之中花費(fèi)大量時(shí)間。不僅效率極高，而且廣告收入始終難以達(dá)到理想，而且業(yè)務(wù)增長慢。
其次，跨境電商公司的供應(yīng)鏈極其復(fù)雜。每一個(gè)環(huán)節(jié)都極其重要，如采購、倉儲(chǔ)、配送、以及物流等。造成供應(yīng)鏈斷裂危機(jī)，影響公司現(xiàn)金流的健康。
財(cái)務(wù)人員進(jìn)行利潤核算時(shí)，由于數(shù)據(jù)延遲，利潤數(shù)據(jù)一個(gè)月只能計(jì)算一次，由于沒有Account權(quán)限，需要多個(gè)模塊的人員配合。降低了企業(yè)在資金預(yù)警方面的敏感度，從而影響了營銷決策的及時(shí)性和有效性。
但是，如果企業(yè)的管理層不能立即精確地掌握公司的供應(yīng)鏈和財(cái)務(wù)狀況，將很容易評估公司的經(jīng)營狀況，精確地調(diào)整營銷方向。隨著時(shí)間的推移，企業(yè)的利潤增長點(diǎn)會(huì)逐漸減少。
因此，企業(yè)需要利用ERP來規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高人員效率，從粗放管理向數(shù)據(jù)管理轉(zhuǎn)變，提高運(yùn)營決策的有效性，為企業(yè)創(chuàng)造更低的利潤。?
使用ERP系統(tǒng)后：
接入ERP系統(tǒng)后，運(yùn)營商不僅可以在第一時(shí)間掌握產(chǎn)品的運(yùn)營狀況，還可以為末期運(yùn)營策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整提供立即可信的數(shù)據(jù)參考。ERP系統(tǒng)還可以自動(dòng)優(yōu)化廣告投放。在大量數(shù)據(jù)源的支持之下，廣告策略的有效性也可以大大提高，增加廣告收入。
使用ERP之后，不僅可以加快貨物流通的過程，提高采購的協(xié)調(diào)效率，倉儲(chǔ)等部門，也幫助企業(yè)更立即、精確地掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的存貨和價(jià)值變化，支持企業(yè)現(xiàn)金流的保健運(yùn)行。
同時(shí)，財(cái)務(wù)人員也可以節(jié)省余部門溝通的時(shí)間。ERP提供的系統(tǒng)化、多維化的數(shù)據(jù)，也可以幫助他們在第一時(shí)間精確地完成利潤核算工作，增加利潤分析的頻率，使企業(yè)立即掌握現(xiàn)金流狀況。
在跨境電商ERP系統(tǒng)接入的支持之下，企業(yè)的管理者不僅可以充份掌握門店的營銷情況，供應(yīng)鏈狀況和資金流狀況，還能在最長的時(shí)間之內(nèi)實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化和人員協(xié)同優(yōu)化，幫助企業(yè)完成從“細(xì)”到“細(xì)”的轉(zhuǎn)變，向“擅”的管理模式轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造更低的效益和價(jià)值。?
如何選擇跨境ERP系統(tǒng)？
1.供應(yīng)鏈管理能力
作為跨境電商業(yè)務(wù)的后方，供應(yīng)鏈管理能力不僅決定了企業(yè)的庫存，也決定著企業(yè)在跨境軌道之上的提速。然而，供應(yīng)鏈管理所涉及的環(huán)節(jié)眾多，其動(dòng)機(jī)的邏輯更為簡單。一不小心就會(huì)陷入斷供應(yīng)鏈資金鏈的危機(jī)。因此，在選擇ERP系統(tǒng)時(shí)，銷售商應(yīng)特別關(guān)注其供應(yīng)鏈管理能力。 功能單個(gè)、邏輯簡單、上手難度小，將巨大地影響ERP的使用。
針對上述供應(yīng)鏈痛點(diǎn)，領(lǐng)星ERP打通了企業(yè)運(yùn)營的底層數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了“采購—倉儲(chǔ)—物流—銷售”等關(guān)鍵流程的數(shù)據(jù)閉環(huán)。發(fā)貨計(jì)劃連接“發(fā)貨-物流”環(huán)節(jié)，兼容亞馬遜后臺(tái)的ERP系統(tǒng)和FBA出貨創(chuàng)建，操作直觀簡潔。通過倉庫管理，可以提高當(dāng)?shù)貍}庫的利用效率和高效管理，并根據(jù)亞馬遜的補(bǔ)貨限制和歷史銷售、在途庫存等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，為FBA倉庫和海外倉庫提供科學(xué)的補(bǔ)貨建議。
此外，領(lǐng)星ERP還采用了業(yè)界領(lǐng)先的先進(jìn)先出成本計(jì)算方法。采購成本按交貨批次進(jìn)行管理，成本核算科學(xué)精確，幫助企業(yè)明確地控制賬戶資金去向，掌握保健的資金流。?
2. 財(cái)務(wù)管理能力
如果說供應(yīng)鏈?zhǔn)强缇硺I(yè)務(wù)的基石，那么利潤分析則是業(yè)務(wù)發(fā)展的晴雨表。ERP為賣家提供的不僅僅是一個(gè)輔助運(yùn)營的工具，更要起到為賣家提供業(yè)務(wù)顧問的作用。通過對門店利潤的精確分析，賣家可以詳盡了解銷售情況，從而找到最合理的產(chǎn)品，為整體運(yùn)營策略提供案例支持。
在財(cái)務(wù)管理方面，領(lǐng)星ERP與金蝶的財(cái)務(wù)模塊實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化整合，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的徹底對接，可自動(dòng)生成憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表，并自動(dòng)推送單據(jù)，解放了人力，提高了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。盈利報(bào)告精確分析10+平臺(tái)原始表，提供50+分析維度，上市公司層面的報(bào)告準(zhǔn)確度，維度徹底，邏輯清楚，還可以按產(chǎn)品和負(fù)責(zé)人查看人員業(yè)績和產(chǎn)品業(yè)績，協(xié)助快速發(fā)現(xiàn)運(yùn)營問題，做出改進(jìn)決策。?
3. 跨境ERP的安全性和穩(wěn)定性
除了ERP系統(tǒng)的解決方案，數(shù)據(jù)安全性也是賣家在選擇ERP系統(tǒng)時(shí)需要考慮的關(guān)鍵因素。尤其是對于跨境電商公司來說，一旦發(fā)生數(shù)據(jù)泄露，后果不堪設(shè)想。 之外，在訂單量很小的情況之下，如果系統(tǒng)穩(wěn)定性少，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)延遲和崩潰，這也會(huì)大大影響工作效率。?
作為亞馬遜SPN服務(wù)提供商，領(lǐng)星ERP以其產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力和信息安全性保障體系獲得普遍認(rèn)可。2021年，領(lǐng)星ERP還獲得了國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證和國家信息安全性等級保護(hù)三級認(rèn)證。除了系統(tǒng)本身清楚的權(quán)限管理，領(lǐng)星ERP對員工也有非常嚴(yán)苛的保密機(jī)制，堅(jiān)持維護(hù)用戶的數(shù)據(jù)安全性。
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