亞馬遜倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)過高會(huì)對(duì)亞馬遜賣家形成負(fù)面影響，源于倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)是亞馬遜賣家銷售成本的重要組成部分，一旦亞馬遜倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用過高，將直接導(dǎo)致賣家的利潤(rùn)下降，很容易出現(xiàn)銷量不錯(cuò)，但是并不賺錢的情況。而且高昂的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)也會(huì)促使賣家在價(jià)格方面處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，難以與其他買極愛競(jìng)爭(zhēng)，而一旦因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)費(fèi)成本的投入，提高產(chǎn)品的價(jià)格，則容易引起消費(fèi)者的不滿。
亞馬遜賣家該如何控制FBA成本？
其一，制定合理的發(fā)貨計(jì)劃，以避免倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)用過高。如果發(fā)貨計(jì)劃做得不好，出現(xiàn)發(fā)貨太多的情況，就會(huì)容易出現(xiàn)庫(kù)存積壓的情況，導(dǎo)致大量的資金被貨物占用的同時(shí)，還產(chǎn)生了高昂的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。
而一旦出現(xiàn)發(fā)貨不足的情況，則無(wú)法滿足銷售所需，容易造成廣告流量的浪費(fèi)，影響產(chǎn)品Listing的排名。所以亞馬遜賣家需要制作合理的發(fā)貨、備貨計(jì)劃，控制發(fā)貨的量與周期。
亞馬遜賣家可以借助領(lǐng)星ERP的補(bǔ)貨計(jì)劃，去了解產(chǎn)品的銷售、庫(kù)存情況，并將備貨所需考慮的各種因素，按照自己的貨物情況填寫好，領(lǐng)星ERP會(huì)自動(dòng)生成科學(xué)合理的補(bǔ)貨計(jì)劃，賣家可以以此來(lái)準(zhǔn)備產(chǎn)品的備貨與發(fā)貨。
其二，根據(jù)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和銷售情況，合理選擇發(fā)貨頻次。發(fā)貨的頻次與貨物量的多少，會(huì)影響單次的發(fā)貨成本，貨物量比較多的情況下，也容易和供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格上的談判，獲得更高的優(yōu)惠。而單次發(fā)貨的貨物量，很難談到合適的優(yōu)惠力度。
其三，采取措施避免商品在運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)過程中的損耗，例如加強(qiáng)包裝、使用標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸盒等。選擇合適的包裝材料，減少產(chǎn)品的體積和重量，從而降低物流成本。
此外，在供應(yīng)鏈流程與FBA貨物流程的規(guī)范化管理上，亞馬遜賣家可以借助領(lǐng)星ERP來(lái)建立完善的備貨流程及標(biāo)準(zhǔn)。通過領(lǐng)星ERP建立產(chǎn)品的發(fā)貨計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、補(bǔ)貨計(jì)劃，并且在系統(tǒng)上跑通流程。領(lǐng)星ERP會(huì)自動(dòng)幫助賣家獲取與扣減庫(kù)存，便于賣家線上數(shù)據(jù)化統(tǒng)一管理FBA庫(kù)存與流通情況。
值得一提的是，亞馬遜賣家也需要對(duì)貨物建立明確的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，保證貨物的質(zhì)量符合要求，避免貨物到倉(cāng)之后發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，反而導(dǎo)致貨物占用了庫(kù)存但無(wú)法支撐庫(kù)存。
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