對(duì)于亞馬遜賣家而言，庫存情況和銷售需求每天都在發(fā)生變化，司空見慣的變化長期以來往往容易被亞馬遜賣家所忽略。但一旦亞馬遜賣家沒有及時(shí)處理庫存量，就可能會(huì)導(dǎo)致缺貨或者庫存積壓的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致潛在客戶流失，影響銷售額，稍不留神就虧損百萬。
所以亞馬遜賣家需要做好庫存管理，并時(shí)刻關(guān)注庫存與銷售需求兩者的變動(dòng)，以更好地契合亞馬遜業(yè)務(wù)所需。 具體來說，亞馬遜賣家可以通過以下方式來協(xié)調(diào)好庫存與銷售需求的變化。
1.制定合理的庫存管理策略
根據(jù)產(chǎn)品的銷售歷史和市場需求情況制定庫存管理策略，如設(shè)置安全庫存、避免過度備貨等，以確保庫存水平和銷售需求之間的平衡。
2.使用銷售預(yù)測工具
利用銷售預(yù)測工具來預(yù)測未來的銷售需求，及時(shí)調(diào)整庫存計(jì)劃，以滿足市場需求。比如借助領(lǐng)星ERP的補(bǔ)貨建議，來統(tǒng)一盤點(diǎn)所有庫存的庫存量，并提前預(yù)設(shè)銷量規(guī)則，預(yù)測根據(jù)銷量的變化，需要進(jìn)行庫存調(diào)整的時(shí)間。
針對(duì)于庫存變動(dòng)不如預(yù)期的，可以考慮在銷售上采取更多利他的措施，以銷售轉(zhuǎn)化帶動(dòng)更多的庫存變動(dòng)。而對(duì)于到達(dá)庫存預(yù)警線，需要進(jìn)行補(bǔ)貨的話，領(lǐng)星ERP也會(huì)給亞馬遜賣家發(fā)送補(bǔ)貨提醒消息，以及時(shí)安排補(bǔ)貨。
3.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
建立良好的供應(yīng)鏈合作關(guān)系，與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解供應(yīng)情況和交貨時(shí)間，并在庫存管理中考慮供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中涉及到采購周期、物流周期等因素，全盤考慮，才能更好地進(jìn)行供貨，以更好地將貨物及時(shí)匹配到銷售需求。
關(guān)于供應(yīng)商的管理，領(lǐng)星ERP提供了供應(yīng)商維度的報(bào)表，將供應(yīng)商的供貨速度、交期時(shí)間、供貨質(zhì)量都進(jìn)行了統(tǒng)一的盤點(diǎn)，亞馬遜賣家可以據(jù)此管理供應(yīng)商的績效表現(xiàn)，不斷磨合，最終選擇更優(yōu)的合作商。
3.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
建立良好的供應(yīng)鏈合作關(guān)系，與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解供應(yīng)情況和交貨時(shí)間，并在庫存管理中考慮供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中涉及到采購周期、物流周期等因素，全盤考慮，才能更好地進(jìn)行供貨，以更好地將貨物及時(shí)匹配到銷售需求。
關(guān)于供應(yīng)商的管理，領(lǐng)星ERP提供了供應(yīng)商維度的報(bào)表，將供應(yīng)商的供貨速度、交期時(shí)間、供貨質(zhì)量都進(jìn)行了統(tǒng)一的盤點(diǎn)，亞馬遜賣家可以據(jù)此管理供應(yīng)商的績效表現(xiàn)，不斷磨合，最終選擇更優(yōu)的合作商。
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