對于亞馬遜賣家而言，庫存情況和銷售需求每天都在發(fā)生變化，司空見慣的變化長期以來往往容易被亞馬遜賣家所忽略。但一旦亞馬遜賣家沒有及時處理庫存量，就可能會導致缺貨或者庫存積壓的情況出現(xiàn)，導致潛在客戶流失，影響銷售額，稍不留神就虧損百萬。
所以亞馬遜賣家需要做好庫存管理，并時刻關(guān)注庫存與銷售需求兩者的變動，以更好地契合亞馬遜業(yè)務(wù)所需。 具體來說，亞馬遜賣家可以通過以下方式來協(xié)調(diào)好庫存與銷售需求的變化。
1.制定合理的庫存管理策略
根據(jù)產(chǎn)品的銷售歷史和市場需求情況制定庫存管理策略，如設(shè)置安全庫存、避免過度備貨等，以確保庫存水平和銷售需求之間的平衡。
2.使用銷售預測工具
利用銷售預測工具來預測未來的銷售需求，及時調(diào)整庫存計劃，以滿足市場需求。比如借助領(lǐng)星ERP的補貨建議，來統(tǒng)一盤點所有庫存的庫存量，并提前預設(shè)銷量規(guī)則，預測根據(jù)銷量的變化，需要進行庫存調(diào)整的時間。
針對于庫存變動不如預期的，可以考慮在銷售上采取更多利他的措施，以銷售轉(zhuǎn)化帶動更多的庫存變動。而對于到達庫存預警線，需要進行補貨的話，領(lǐng)星ERP也會給亞馬遜賣家發(fā)送補貨提醒消息，以及時安排補貨。
3.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
建立良好的供應(yīng)鏈合作關(guān)系，與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，及時了解供應(yīng)情況和交貨時間，并在庫存管理中考慮供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中涉及到采購周期、物流周期等因素，全盤考慮，才能更好地進行供貨，以更好地將貨物及時匹配到銷售需求。
關(guān)于供應(yīng)商的管理，領(lǐng)星ERP提供了供應(yīng)商維度的報表，將供應(yīng)商的供貨速度、交期時間、供貨質(zhì)量都進行了統(tǒng)一的盤點，亞馬遜賣家可以據(jù)此管理供應(yīng)商的績效表現(xiàn)，不斷磨合，最終選擇更優(yōu)的合作商。
3.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
建立良好的供應(yīng)鏈合作關(guān)系，與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，及時了解供應(yīng)情況和交貨時間，并在庫存管理中考慮供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中涉及到采購周期、物流周期等因素，全盤考慮，才能更好地進行供貨，以更好地將貨物及時匹配到銷售需求。
關(guān)于供應(yīng)商的管理，領(lǐng)星ERP提供了供應(yīng)商維度的報表，將供應(yīng)商的供貨速度、交期時間、供貨質(zhì)量都進行了統(tǒng)一的盤點，亞馬遜賣家可以據(jù)此管理供應(yīng)商的績效表現(xiàn)，不斷磨合，最終選擇更優(yōu)的合作商。
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