在亞馬遜上，選品和采購是萬丈高樓的地基、是一切的開端，所有的運(yùn)營操作都基于采購到的商品開展。俗話說得好，地基不牢，地動(dòng)山搖。正如同在采購過程中往往會(huì)出現(xiàn)的問題，供應(yīng)商延期交貨、貨源不穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量差、采購價(jià)格上漲等，導(dǎo)致亞馬遜FBA出現(xiàn)斷貨、商品利潤降低一樣。所以做好管理采購就顯得十分重要！
一、供應(yīng)商考核
供應(yīng)鏈就是亞馬遜賣家的命脈，萬一遇到不靠譜的供應(yīng)商，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)。屢次延期交貨或者甚至是無法交貨，導(dǎo)致Listing差評(píng)多或者長期斷貨，這對(duì)亞馬遜來說無疑是致命的。因此采購管理以及供應(yīng)商考核是眾多亞馬遜大賣日常工作中必不可少的一環(huán)。那么該如何做好亞馬遜供應(yīng)商考核呢？
我們?cè)诼?lián)系供應(yīng)商時(shí)，就要盡可能多地明確需求以及評(píng)估供應(yīng)商的資質(zhì)來確認(rèn)這個(gè)供應(yīng)商是否能達(dá)到條件。
建議和供應(yīng)商溝通的信息有：
（1）自己的店鋪類型以及產(chǎn)品風(fēng)格
（2）自己的供應(yīng)鏈計(jì)劃
（3）產(chǎn)品需求量
需要評(píng)估的供應(yīng)商資質(zhì)有：
（1）明確供應(yīng)商是工廠還是外貿(mào)公司
（2）確認(rèn)訂單交貨周期以及供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨的能力
（3）供應(yīng)商品控是否過關(guān)，能否達(dá)到自身要求
二、采購績效管理
采購并不是選擇了靠譜的供應(yīng)商之后就萬事大吉了，后續(xù)的采購管理、采購人員考核等等也是環(huán)環(huán)相扣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，采購人員審查不嚴(yán)或是吃回扣等導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題以及公司利潤受損的事件屢見不鮮，那么作為管理者，如何進(jìn)行正確的采購績效管理呢？
管理者需要通過數(shù)據(jù)報(bào)表來對(duì)每件商品的采購、到貨、質(zhì)檢情況進(jìn)行及時(shí)的跟蹤，確保Listing能夠及時(shí)補(bǔ)貨。同時(shí)還要了解每個(gè)商品的品控情況（次品率、退貨率、逾期率），對(duì)供應(yīng)商及商品的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整策略。
但傳統(tǒng)的Excel報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，需要人工做表跟蹤每筆采購情況，耗費(fèi)大量時(shí)間精力，效率低下不說，還特別容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。并且表格數(shù)據(jù)混亂，管理者看了大概率是一頭霧水。
此時(shí)就需要一些工具來代替人工操作了，比如專業(yè)的一站式亞馬遜管理系統(tǒng)——領(lǐng)星ERP，3秒鐘智能生成采購報(bào)表，讓管理者實(shí)時(shí)掌握所有商品的采購情況。除此之外，領(lǐng)星ERP的采購管理功能包含以下：
1、多維數(shù)據(jù)匯總分析
領(lǐng)星ERP自動(dòng)匯總了采購環(huán)節(jié)的所有數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確且及時(shí)，無需再花費(fèi)時(shí)間與精力進(jìn)行人工統(tǒng)計(jì)，還支持按照商品、供應(yīng)商、采購員等不同角度分組匯總統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)更加清晰直觀。
2、組合商品采購情況
在實(shí)際的采購流程中，組合商品采購的跟蹤一直是困擾采購人員的一大難題。尤其是當(dāng)組合商品對(duì)應(yīng)不同供應(yīng)商的時(shí)候，采購進(jìn)度的追蹤處理將更為復(fù)雜。而通過領(lǐng)星ERP采購報(bào)表中的明細(xì)維度，搜索組合商品的SKU，便可一目了然地看到組合商品下每個(gè)單品的采購跟蹤情況。
此外，領(lǐng)星ERP還支持通過明細(xì)維度溯源采購單對(duì)應(yīng)的采購計(jì)劃，可以明確看到當(dāng)時(shí)計(jì)劃采購多少，而實(shí)際采購了多少。大幅提高采購的工作效率，也便于采購及時(shí)分析和調(diào)整采購策略。
3、供應(yīng)商考核
領(lǐng)星ERP的采購報(bào)表功能對(duì)供應(yīng)商的到貨、質(zhì)檢、時(shí)效性等指標(biāo)進(jìn)行了整合，每個(gè)供應(yīng)商的采購量、到貨量、次品率、退貨率、逾期率、逾期時(shí)長等都能自動(dòng)分析并輸出表格，通過表格即可一眼找出濫竽充數(shù)的供應(yīng)商。
4、采購人員績效考核
領(lǐng)星ERP針對(duì)采購人員的考核也有專門的頁面，每個(gè)采購人員的采購量、到貨量、良品量、次品量、訂貨金額、退貨率等關(guān)鍵指標(biāo)都能一目了然。通過領(lǐng)星ERP的數(shù)據(jù)交叉分析，管理人員可以快速、全面量化采購員的工作績效情況，然后有針對(duì)性的設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范采購人員的工作流程，提高采購效率和質(zhì)量。
以上還只是領(lǐng)星ERP的采購管理模塊，除了這些，領(lǐng)星ERP還擁有多維利潤報(bào)表、產(chǎn)品表現(xiàn)報(bào)表、進(jìn)銷存管理、智能補(bǔ)貨、廣告管理等功能。更多可點(diǎn)擊右上角的免費(fèi)試用，會(huì)有專屬客服聯(lián)系您。
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