跨境貿(mào)易由于路途遠(yuǎn)，時(shí)間長(zhǎng)，賣家在補(bǔ)貨中往往存在著很多不確定因素。不是補(bǔ)多了造成庫存積壓，就是補(bǔ)少了導(dǎo)致Listing斷貨，再加上疫情的影響，物流時(shí)效、銷售情況都更加難以確定，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，那么怎么補(bǔ)貨才能在疫情影響下保證倉儲(chǔ)的正常周轉(zhuǎn)呢？
一、亞馬遜日常如何備貨？
為保證Listing不斷貨，亞馬遜日常備貨需要考慮的因素有很多
1、工廠生產(chǎn)周期：
從賣家下訂單到工廠生產(chǎn)交付的日期一定要確定好，計(jì)入備貨周期。
2、訂單處理時(shí)間：
產(chǎn)品到自己公司后的質(zhì)檢、貼標(biāo)、打包所需的時(shí)間。
3、FBA頭程時(shí)間：
需要跟貨代確定多久可以送到，海運(yùn)和空運(yùn)的時(shí)效等。
4、備貨數(shù)量：
按照日銷量推算商品賣完的時(shí)間，確保這個(gè)時(shí)間大于備貨周期，同時(shí)預(yù)留出一部分應(yīng)急時(shí)間，這個(gè)數(shù)量就是每次需要備貨的數(shù)量。
當(dāng)然，如果有增加廣告投放或參與活動(dòng)的打算，那就要預(yù)計(jì)銷量并增加備貨數(shù)量。
二、亞馬遜備貨頻率多少合適？
備貨的頻率取決于備貨周期，但賣家也可以固定每個(gè)月一到兩天的時(shí)間為備貨日，清點(diǎn)需要備貨的產(chǎn)品，統(tǒng)一備貨，節(jié)約時(shí)間。
三、亞馬遜旺季如何備貨？
旺季銷量激增，賣家補(bǔ)貨需求也在增加，物流、排倉等均會(huì)存在一定的延遲。因此在旺季，賣家的備貨計(jì)劃也要做出相應(yīng)的改變。相較往年旺季和本年形勢(shì)預(yù)估出大概的情況提前進(jìn)行備貨，通常為平日銷量的2-5倍。
四、亞馬遜新品首次備貨如何備貨？
商品首次備貨到FBW海外倉需要考慮運(yùn)輸天數(shù)、日均銷量、銷售觀察期、平臺(tái)規(guī)定的最小備貨量等四大因素。
備貨需要備多久的貨，首先需要考慮頭程運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，運(yùn)輸?shù)絺}后，需要觀察一段時(shí)間（通常為1-2周），獲得真實(shí)的產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，以指導(dǎo)后續(xù)備貨，因此，首次備貨的數(shù)量需要能夠支持頭程運(yùn)輸和銷售觀察期期間的銷售。同時(shí)，平臺(tái)對(duì)于產(chǎn)品備貨是有最小量的要求，每個(gè)SKU不低于5件。
五、亞馬遜Listing衰退期如何清貨？
在產(chǎn)品銷量衰退、賣家決定放棄這個(gè)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)做降價(jià)處理，提高PB的比例，以盡快清空庫存，減少成本支出。
突如其來的疫情以及疫情帶來的蝴蝶效應(yīng)，給亞馬遜賣家的補(bǔ)貨備貨都帶來了巨大的影響。在疫情影響之下，賣家需要及時(shí)了解物流信息，補(bǔ)貨政策需要更加靈活機(jī)動(dòng)。比其他賣家更先克服物流時(shí)效的困難，就能獲得更大的市場(chǎng)。
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