對(duì)于主營(yíng)業(yè)務(wù)為跨境電商業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，在成本統(tǒng)計(jì)上如果僅考慮與產(chǎn)品直接相關(guān)的費(fèi)用，忽略公司層面的運(yùn)營(yíng)成本，那么往往會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己的凈利潤(rùn)并沒(méi)有想象的那么多。
有的時(shí)候甚至在扣除這部分費(fèi)用之后，資金流也顯得并沒(méi)有那么充裕了。
那么，該如何合理地管理這部分費(fèi)用呢？
亞馬遜運(yùn)營(yíng)成本包含哪些？
排除與跨境電商業(yè)務(wù)直接關(guān)聯(lián)的費(fèi)用之外，跨境電商公司涉及的運(yùn)營(yíng)成本主要包含辦公場(chǎng)地租金、水電費(fèi)、員工工資福利、團(tuán)隊(duì)提成、辦公用品費(fèi)用、軟件硬件設(shè)備費(fèi)用等。
它們其實(shí)是我們很多人習(xí)以為常的存在，也是在跨境電商利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)上容易被忽略的費(fèi)用。
一般而言，公司凈利潤(rùn)的核算方式為：公司月度凈利潤(rùn)=亞馬遜業(yè)務(wù)月度利潤(rùn)-員工月度工資-社保-場(chǎng)地月度租金-水電費(fèi)-月度辦公費(fèi)用-軟件硬件攤分到每個(gè)月的費(fèi)用-其他雜費(fèi)。
以上運(yùn)營(yíng)成本，要統(tǒng)計(jì)清楚總量，相比于亞馬遜其他隱形費(fèi)用會(huì)更簡(jiǎn)單，但是更考驗(yàn)跨境老板和財(cái)務(wù)的是如何合理分?jǐn)傔@些費(fèi)用。
如何分?jǐn)倎嗰R遜運(yùn)營(yíng)成本更好？
公司級(jí)的運(yùn)營(yíng)成本，其實(shí)與人員的投入產(chǎn)出直接關(guān)聯(lián)，所以將費(fèi)用分?jǐn)偟矫總€(gè)員工上是比較合理的方式方法。
當(dāng)然也可以考慮將費(fèi)用按照比例或者指定分?jǐn)偟骄唧w的店鋪與產(chǎn)品上，因?yàn)樗械馁M(fèi)用投入最終就是為了促進(jìn)銷售。
除了以上的分?jǐn)偡绞街猓緦蛹?jí)這部分的費(fèi)用也可以作為每個(gè)月的固定支出進(jìn)行單獨(dú)的統(tǒng)計(jì)，綜合長(zhǎng)久以來(lái)的變化趨勢(shì)、占據(jù)的成本比例變化，評(píng)估運(yùn)營(yíng)成本是否合理。
領(lǐng)星ERP解決方案
在辦公成本等隱形費(fèi)用的分?jǐn)偤凸芾砩?，領(lǐng)星ERP同樣也匹配了相應(yīng)的解決方案，幫助賣家將利潤(rùn)核算得更加精準(zhǔn)。
1.支持導(dǎo)入分?jǐn)偣芾砥渌M(fèi)用
除了亞馬遜平臺(tái)的費(fèi)用之外，在領(lǐng)星ERP里支持賣家將報(bào)銷費(fèi)用、站外推廣費(fèi)用、人員費(fèi)用等其他費(fèi)用，按照一定的規(guī)則進(jìn)行錄入、分?jǐn)偂?/p>
領(lǐng)星ERP支持店鋪維度、商品維度的費(fèi)用導(dǎo)入，店鋪維度費(fèi)用支持按銷售額占比、銷量占比的方式，按天或者按月的時(shí)間維度進(jìn)行分?jǐn)偅簧唐肪S度的費(fèi)用支持分?jǐn)偟紸SIN、MSKU上，分?jǐn)偡绞奖容^靈活。
賣家將需要分?jǐn)偟倪\(yùn)營(yíng)成本錄入后，分?jǐn)偟慕Y(jié)果會(huì)體現(xiàn)在利潤(rùn)報(bào)表和業(yè)績(jī)報(bào)表里，這能夠幫助賣家將每個(gè)人員的凈利潤(rùn)、每個(gè)商品的凈利潤(rùn)、每個(gè)店鋪的凈利潤(rùn)核算精準(zhǔn)度達(dá)到極致。
2.提升人效及運(yùn)營(yíng)成本的效益比
在思考如何分?jǐn)傔\(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，考慮在現(xiàn)有的人員費(fèi)用等運(yùn)營(yíng)成本的基礎(chǔ)上，如何實(shí)現(xiàn)更高的效益，是同樣值得深思的問(wèn)題。
在這一點(diǎn)上，領(lǐng)星ERP整體系統(tǒng)為跨境賣家提供了系統(tǒng)化的解決方案。
一是將跨境業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行打通了，包含了采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨、物流、產(chǎn)品上架、售后客服、財(cái)務(wù)管理等等，各個(gè)崗位之前的工作情況、帶來(lái)的效益情況都自動(dòng)集成在了領(lǐng)星ERP上，老板可以一目了然結(jié)果，員工也可以及時(shí)獲取所需的跨部門信息。
二是為各個(gè)環(huán)節(jié)也都提供了更高效的工具和管理方式，如訂單的自動(dòng)化規(guī)則，廣告的分時(shí)策略，客服郵件的自動(dòng)標(biāo)記回復(fù)、請(qǐng)求評(píng)論，自動(dòng)形成利潤(rùn)報(bào)表等等，這些都幫助賣家從管理角色到執(zhí)行角色大大減少了重復(fù)性的工作，將更多的時(shí)間花到運(yùn)營(yíng)策略的思考及調(diào)整上，最終實(shí)現(xiàn)效益的提升。
每一項(xiàng)隱形費(fèi)用對(duì)于跨境賣家而言，或許微不足道，但是從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理來(lái)看，它們都是不容忽視的部分。從現(xiàn)在開(kāi)始，將它們考慮在內(nèi)，統(tǒng)計(jì)清楚它們，也將會(huì)促使業(yè)務(wù)正向發(fā)展。
而無(wú)論是在隱形費(fèi)用的管理上，還是人員效益的提升上，領(lǐng)星ERP都為跨境賣家提供了系統(tǒng)的解決方案，用多年深究跨境電商領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)幫助賣家獲得更高的效益，更精準(zhǔn)地進(jìn)行利潤(rùn)核算，值得每一位跨境賣家信賴。
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