能否盈利、盈利幅度多少是每一個跨境賣家都關注的核心話題，無論是采取怎樣的運營方式，在品牌推廣之外的終極目標是獲得更多的利益。
那么，跨境賣家該如何持續(xù)獲得更高的利潤？
1、選好產品與有效定價
選擇一款市場空間比較大的產品，尤其是比較稀缺的產品，用戶需求大，即便單個產品利潤空間不大，也能做到薄利多銷，以量起利潤。
當然，最好是利潤空間比較大的產品，這樣在定價上有更多的空間。除了常規(guī)性的產品，賣家也要關注一些風口產品、季節(jié)性產品等，選擇自己有把控的產品。
選好產品之后，在定價上，賣家可以綜合該品類的一般定價和銷量情況來看，綜合利潤目標，來確定價格。當然，如果人工評估沒有把控的話，也可以借助領星ERP的利潤定價試算工具，來判斷該產品的利潤空間。
2、做好供應鏈管控，降低成本
有效地管控供應鏈各個環(huán)節(jié)，不僅能夠保障產品生產的質量、速度，還能夠有效地控制成本。如果是自己本身就有工廠的企業(yè)，在這一點上會比較容易推進落地。
對于貿易型賣家來說，需要投入大量的時間與精力選擇合適的供應商，去對供應商的交貨質量、交貨速度、逾期率、議價空間等進行考核，選擇優(yōu)質的供應商，以保證滿足跨境業(yè)務的多樣化需求。
如果能夠將某一優(yōu)質的供應商發(fā)展為你的專屬供應商，某種意義上你已經打造形成了自己的供應鏈壁壘優(yōu)勢，你的競爭對手難以撬動，掌握比你更優(yōu)的價格。
但是供應鏈管理，尤其是供應商的管理并不是一件一蹴而就的事情，具體還得在多次產品采購-交付中進行考量，賣家需要對于供應商的每一次表現(xiàn)進行記錄，并統(tǒng)一考核標準，以便確定優(yōu)質的供應商。
3、精細化運營，促轉化
從產品Listing的打造，到廣告投放、售后服務等，賣家都要僅可能地做到最優(yōu)，以便于提升產品的轉化效果。
了解自己產品的核心受眾偏好，比如他們更愛搜索的關鍵詞、購物的時間段、價格傾向等等，有針對性地優(yōu)化運營，這也能幫助提升轉化率。轉化高，銷量也就高了，利潤也有了保障。
4、關注行業(yè)動態(tài)，及時跟進
跨境行業(yè)的任何變化，或者是全球經濟形勢的變化，對于跨境賣家來說，都有可能造成業(yè)務的沖擊，比如老生常談的物流問題、匯率問題等等。所以賣家在專注產品運營的同時，還要將眼光放向全球，及時發(fā)現(xiàn)問題，進行調整。
以上提及的方式方法僅供賣家參考借鑒，要想保持長期利潤率，賣家還是需要投入更多的時間與精力，將產品、供應鏈、運營、財務等每一個細節(jié)都做好，才能保持長期的競爭力與利潤空間。
