對(duì)于亞馬遜賣家而言，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的精細(xì)化管理，將幫助亞馬遜賣家減少貨物等待時(shí)間、運(yùn)輸成本和庫(kù)存積壓，提前預(yù)測(cè)需求，控制庫(kù)存、優(yōu)化物流，減少出現(xiàn)滯銷商品等情況造成的損失。
但源自于供應(yīng)鏈涉及到的環(huán)節(jié)與因素眾多，尤其對(duì)于開展跨境業(yè)務(wù)的賣家而言，還面臨跨國(guó)庫(kù)存、跨國(guó)物流管理的問題，亞馬遜賣家要實(shí)現(xiàn)全面精準(zhǔn)管控非常難。
這里為大家列舉實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理亞馬遜業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以更好地賦能銷售所需。
1.優(yōu)化采購(gòu)流程
亞馬遜賣家通過與供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系，保證所采購(gòu)的商品質(zhì)量、貨物交付能力。此外，亞馬遜賣家要時(shí)刻了解市場(chǎng)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存水平，滿足銷售的動(dòng)態(tài)需求。
在供應(yīng)商的質(zhì)量管控上，亞馬遜賣家可以借助領(lǐng)星ERP所提供的供應(yīng)商維度的采購(gòu)報(bào)表，全面了解每一個(gè)供應(yīng)商的交付能力與表現(xiàn)，從中持續(xù)篩選更優(yōu)質(zhì)的供貨供應(yīng)商。
2.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
亞馬遜賣家可以通過分析銷售數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)需求并進(jìn)行準(zhǔn)確的庫(kù)存規(guī)劃，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少過?；蛉必浀娘L(fēng)險(xiǎn)。
比如通過領(lǐng)星ERP所提供的補(bǔ)貨看板，亞馬遜賣家可以看到每一個(gè)商品的實(shí)時(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)，以及隨著時(shí)間的推移、銷量的變化，庫(kù)存的發(fā)展走勢(shì)，提示亞馬遜賣家斷貨時(shí)間點(diǎn)，以便亞馬遜賣家及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨。而如果一旦發(fā)現(xiàn)庫(kù)存變動(dòng)遲緩，亞馬遜賣家可以采取更積極的銷售措施，精準(zhǔn)促動(dòng)庫(kù)存的變化。
3.實(shí)現(xiàn)可視化管理
通過實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化，包括庫(kù)存、訂單、物流和財(cái)務(wù)等方面的數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控，幫助亞馬遜賣家更好地掌握供應(yīng)鏈情況，及時(shí)做出調(diào)整和決策。
領(lǐng)星ERP在供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)上實(shí)現(xiàn)了全流程的打通，亞馬遜賣家可以在領(lǐng)星ERP內(nèi)管理采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)貨計(jì)劃、頭程物流進(jìn)度、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存流轉(zhuǎn)等，而且還提供了各維度直觀的可視化報(bào)表，支持亞馬遜賣家全面精細(xì)管理供應(yīng)鏈。
4.加強(qiáng)質(zhì)量控制
通過與供應(yīng)商建立有效的品質(zhì)管理體系和質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制，確保產(chǎn)品品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)，提高消費(fèi)者滿意度。
5.拓展多元化供應(yīng)渠道
在不影響產(chǎn)品品質(zhì)和交付期限的前提下，亞馬遜賣家可以嘗試尋找多個(gè)供應(yīng)商和渠道，避免單一供應(yīng)商和渠道風(fēng)險(xiǎn)。
一旦亞馬遜賣家做到了供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，將能大大地提升整個(gè)公司的協(xié)同能力，讓沖在第一線銷售的同事們不愁貨物問題，將更多的精力放到增長(zhǎng)上，銷售額的提升總歸不是那么難的難題。
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