亞馬遜財務(wù)數(shù)據(jù)背后所反饋的往往是亞馬遜經(jīng)營的情況、銷售策略的有效性、銷售趨勢的變化情況。以財務(wù)數(shù)據(jù)作為支撐，進(jìn)行經(jīng)營決策的調(diào)整，有助于亞馬遜賣家朝著更合適的方式調(diào)整， 驅(qū)動銷售實(shí)現(xiàn)增長。
在日常的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過程，亞馬遜賣家可以關(guān)注以下與財務(wù)、收入相關(guān)的事宜，以驅(qū)動業(yè)務(wù)更好地發(fā)展。?
1.跟蹤銷售收入和成本
通過跟蹤每個產(chǎn)品的銷售收入、退貨率、廣告支出等信息，亞馬遜賣家可以了解哪些產(chǎn)品或廣告效果更好，優(yōu)化產(chǎn)品組合和廣告策略，從而提高銷售額和利潤。
2.從不同維度分析產(chǎn)品的銷售表現(xiàn)
亞馬遜賣家需要從MSKU、ASIN、店鋪等維度分析業(yè)務(wù)的整體銷售情況，全面剖析產(chǎn)品的盈利空間。比如從產(chǎn)品維度亞馬遜賣家可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)下店鋪的爆款產(chǎn)品是哪款，它的利潤幅度是否符合預(yù)期；從店鋪維度分析發(fā)現(xiàn)同一款產(chǎn)品在不同站點(diǎn)的銷售是否有所區(qū)別，是否更受該國消費(fèi)者的歡迎，如果出現(xiàn)某個店鋪營銷成本投入比較多，但是銷售變現(xiàn)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其他站點(diǎn)低的情況，需要考慮及時止損等。?
所以能夠及時了解與分析產(chǎn)品的銷售情況與利潤情況是至關(guān)重要的，但是亞馬遜所提供的財務(wù)報表往往要次月才能下載獲取，而領(lǐng)星ERP利潤報表隔天即可看到完整的銷售情況與利潤情況，支撐亞馬遜賣家實(shí)時調(diào)整業(yè)務(wù)決策。
而且領(lǐng)星ERP利潤報表自動提供了MSKU、ASIN、父ASIN、SKU、SPU、店鋪、訂單維度的利潤數(shù)據(jù)，亞馬遜賣家可以據(jù)此快速分析業(yè)務(wù)利潤情況，無需費(fèi)時下載并整合多個財務(wù)報告。?
3.細(xì)化每個時間周期分析產(chǎn)品利潤情況
亞馬遜賣家需要從天、周、月、年等維度分析產(chǎn)品的銷售表現(xiàn)，通過同比環(huán)比對比分析，可以更全面地掌握產(chǎn)品銷售走勢。擴(kuò)大時間范圍，更精細(xì)地了解產(chǎn)品銷售情況。
在這一點(diǎn)上，亞馬遜賣家自動處理倉儲費(fèi)、促銷費(fèi)、移除費(fèi)等非訂單費(fèi)用以及訂單費(fèi)用，并分?jǐn)偟饺铡⒅?、月、年維度，便于亞馬遜賣家直觀了解每日、每周、每年的利潤的表現(xiàn)。?
4.控制費(fèi)用和開支
全面控制亞馬遜業(yè)務(wù)的各項(xiàng)費(fèi)用開支，同樣是驅(qū)動亞馬遜業(yè)務(wù)朝著更好的方向發(fā)展更好的因素。通過跟蹤產(chǎn)品的廣告支出、退款和退貨成本等費(fèi)用，亞馬遜賣家可以及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施控制費(fèi)用和開支。
更多通過財務(wù)數(shù)據(jù)來了解業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況，識別問題和機(jī)會的方式方法，亞馬遜賣家可以從日常業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中總結(jié)有更有效且更適合自己業(yè)務(wù)的方式方法，據(jù)此制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和行動計劃，進(jìn)一步推動業(yè)務(wù)發(fā)展。?
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