面臨挑戰(zhàn)
格羅西團隊和業(yè)務(wù)規(guī)模不斷壯大，人多、業(yè)務(wù)線多、貨多、倉庫多，格羅西的運營、供應(yīng)鏈、財務(wù)流程運轉(zhuǎn)困難，管理難度加大。此外，格羅西優(yōu)化產(chǎn)品、產(chǎn)品運營均需要數(shù)據(jù)支撐，但年銷售額巨大且分布在海外各地，數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作量大且易失誤。
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領(lǐng)星解決方案
借助領(lǐng)星ERP，格羅西一站完成跨境電商整體流程的管控，實現(xiàn)“運營→供應(yīng)鏈→財務(wù)”流程閉環(huán)和高速運轉(zhuǎn)，降低管理成本。 領(lǐng)星ERP自動集成數(shù)據(jù)，幫助格羅西告別大量低效的手動操作，免去拆數(shù)據(jù)、做函數(shù)、制報表的步驟，讓運營人員專注于業(yè)務(wù)本身，有條不紊地優(yōu)化產(chǎn)品，滿足精細化產(chǎn)品運營需求。?
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